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Notre coeur de métier...l'appui à la mise en application des politiques publiques territorialisées de l'emploi, du social, du développement économique,... pour participer à leur efficacité. |
CREDER (Centre de Recherches et d'Etudes pour le Développement Economique et social Régional) est une SARL (capital 120 000 €) , bureau d'études et de conseil de 56 personnes, créé en 1986, basé à Mérignac, disposant d'établissements et d'antennes en Gironde, Dordogne, et Landes. Créée dans la période d'émergence des boutiques de gestion, la société a redéployé, à partir de 1992, ses activités vers l'appui à la mise en application des politiques publiques territorialisées dans le domaine de l'emploi, du développement économique, de la ville,... Les actions menées, prestations, études, missions, relèvent d'un coeur de métier commun, la logique de projet. Elles nous permettent de faire bénéficier les projets accompagnés des effets de réseaux patiemment développés, et de nous voir reconnue une capacité certaine à concevoir, proposer et mettre en oeuvre des projets innovants et expérimentaux. Pour autant, notre volonté d'agir place les ressources humaines au centre des démarches, et se conçoit autour de valeurs partagées de progrès et de développement dynamique et néanmoins vivable, viable et équitable. |
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Notre savoir-faire...accompagner les publics destinataires, les porteurs de projets, les donneurs d'ordre et décideurs, comprendre et faire comprendre les mesures et comment en faire usage ,
animer de façon participative, concevoir, proposer et mettre en oeuvre des solutions innovantes.
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L es activités du CREDER se répartissent entre des actions d'aide à l'insertion professionnelle , en direction des demandeurs d'emploi, salariés licenciés, publics défavorisés, de valorisation des ressources humaines , de leurs compétences, de la conduite de leurs projets et des études et missions de développement économique et territorial s'adressant aux entreprises et aux collectivités territoriales. · Dans le domaine de l'emploi et des ressources humaines , nous sommes prestataires de l'ANPE, mais aussi des services de l'Etat chargés de l'emploi, et des entreprises pour les cellules de reclassement mises en place après licenciements collectifs. Ces prestations, individuelles et collectives, ont concerné en 2007 plus de 6 000 personnes. Nous sommes aussi centre de bilans de compétences pour plusieurs OPACIF. Les compétences sont au centre de notre métier parce qu'elles sont décisives avec l'évolution démographique, pour les salariés et pour les employeurs (transferts, pénuries), et tout autant pour la gestion des ressources humaines, parce que les thèmes de l'efficacité du travail, de la qualité, de la mesure des résultats sont de plus en plus présents dans les entreprises comme dans les administrations et collectivités.
· Les études et missions de développement économique et territorial . s'adressent aux acteurs économiques (entreprises en phase de création, de reprise ou de développement, à titre individuel ou collectif) et aux collectivités territoriales en charge du développement économique de leur territoire. Nos interventions sont conduites selon un processus méthodologique d'étude- action- recherche, avec le souci de concilier les logiques publiques d'intervention avec les modes d'action et de réflexion des acteurs concernés.A ce titre, le CREDER se voit reconnu par les institutions (collectivités territoriales, compagnies consulaires, institutions spécialisées) une capacité d'expertise certaine dans la dynamisation et la conduite de groupes de projets , d'autant que nous avons appris à interfacer leurs efforts avec ceux de centres de ressources et de compétences scientifiques, techniques et universitaires. Ce secteur intervient souvent au delà des limites régionales, y compris à l'étranger, notamment dans des projets européens, et cherche en permanence à nouer des liens avec tous les acteurs rencontrés.
· Nous pensons, en outre, qu'un cabinet comme le nôtre se doit d'avoir aussi une action citoyenne et d' être une force de proposition sur des projets socialement utiles . Notre préoccupation constante d'ajuster notre pratique à une compréhension large de l'évolution nous met souvent à même de conduire des actions à thématiques spécifiques, telles appui à l'insertion de post-doctorants, d'artistes au RMI et d'intermittents du spectacle, et à réaliser, au plan régional, des expériences nouvelles, par exemple des accompagnements d'inventeurs, et des actions de sensibilisation dans des lycées professionnels. Cette capacité à concevoir des démarches innovantes , a par exemple produit, dans les années 90, ForeSeed, cycle expérimental de sensibilisation d'élèves ingénieurs et d'étudiants en sciences à l'initiative entrepreneuriale et de développement de projets technologiques en partenariat avec des entreprises. |
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