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Une expertise dans l'ingénierie et l'animation d'actions d'aide au reclassement et à l'insertion professionnelle.
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Une pratique professionnelle de plus de 15 ans dans la région... |
• Une solide expérience des dispositifs d'insertion professionnelle et de l'intervention auprès des publics en difficulté d'insertion ainsi que notre bonne connaissance des mesures, des interlocuteurs locaux d'aide à l'emploi, à la formation et à l'insertion.
• Une bonne connaissance de l'environnement socio-économique des bassins d'emploi et d'activités de la Gironde mais également des autres départements aquitains (Dordogne, Lande, Lot-et-Garonne, Pyrénées Atlantiques); acquise au fil des nombreuses actions de reclassement menées par nos consultants.
• Un réseau d’entreprises :
- structuré au cours de ces 15 dernières années et entretenu par des contacts réguliers avec des organisations professionnelles et syndicales, des responsables d'entreprises et des demandeurs d'emploi reclassés.
- enrichi par les autres activités du CREDER (études de développement économique territorial - conseil- formation continue) qui nous permettent d'être en prise directe avec la vie économique locale.
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Un investissement humain et technique constant... |
• Illustré par notre conception qualitative de l'accompagnement : un consultant accompagne au maximum 30 personnes en même temps dans le cadre d'un suivi hebdomadaire. Le bénéficiaire dispose d'un libre accès permanent aux moyens techniques et humains sans limitation de durée.
• Matérialisé par une mobilisation de moyens techniques et pédagogiques régulièrement actualisés quels que soient les sites (permanents ou délocalisés) : outils informatiques, accès internet, nombreux abonnements spécialisés "emploi" et "orientation", fond documentaire régulièrement actualisé (notamment fiches CIDJ, TOPCija, APCE…), enrichissement régulier des outils pédagogiques et méthodologiques (achats de tests, d'outils spécifiques…)
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L'ingénierie et l'animation d' actions spécifiques, nouvelles ou expérimentales... |
• Actions de dynamisation et de mobilisation à l'emploi pour des publics en grande difficulté d'insertion : "Stage de mobilisation vers l'emploi" (pour bénéficiaires des minimas sociaux dans le cadre du plan de cohésion social - 7 groupes 2005/2006/ DRA. ANPE). "Accompagnement +" pour des cadres en grande difficulté d'insertion (2 groupes par an depuis 2003/ APEC-AGIRC).
• Actions en relation avec la création d'entreprises : "Accompagnement individualisé de repositionnement de projet de création d'activité" pour amener des bénéficiaires RMI n'arrivant pas à concrétiser leur projet de création à travailler un projet d'insertion (depuis 2003/ conseil général de gironde). Action expérimentale de détection et de sensibilisation à la création d'activité (DRTFP/DRA ANPE 2005-2006)
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Mais aussi des actions d'audit, de conseil et de formation en ressources humaines |
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Accompagnement du changement |
| Ces études ou actions de conseil et de formation visent à accompagner les projets de rénovation managériale : organisées en intra, ces actions accompagnent l'évolution vers de nouvelles pratiques managériales à l'échelle d'un service, d'un département, d'un organisme en prenant en compte l'ensemble de la ligne hiérarchique. |
| Elles articulent des apports théoriques et méthodologiques, l'animation de groupes "projet" jusqu'à la mise en place effective des nouvelles pratiques. |
| Quelques chantiers : l'URSSAF de la Gironde (mise en place d'outils de pilotage GEC à l'échelle d'une unité, introduction de la pratique d'entretien d'appréciation annuels, amélioration de la relation avec les cotisants...), France Telecom (introduction de la pratique de RPE à l'échelle de la D.R. Poitou Charente), le CHU Pellegrin pour différents services (amélioration du partenariat IDE/AS), le CHR de La Rochelle |
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Initiation et perfectionnement en Management |
| Ces actions sont organisées dans le cadre de formations continues ou initiales en inter ou intra entreprise. Elles concernent les cadres de proximité. |
| Elles s'articulent autour des thèmes concernant l'animation d'équipe et le pilotage d'une unité, la qualité de service, la Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences, l'ingénierie et l'animation de formation. |
| Quelques chantiers : CRF Sécurité Sociale de Bordeaux - CNFPT de Bordeaux - Hôpitaux de Bordeaux et de La Rochelle - Groupe Auchan - INSEEC Bordeaux |
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Organisation du travail |
| Ces actions sont organisées dans le cadre de formations continues ou initiales en inter ou intra entreprise. Elles concernent des publics cadres et non cadres. |
| Elles s'articulent autour des thèmes concernant les outils de résolution de problème, de pilotage de projet et d'optimisation organisationnel (outils de planification, de diagnostic organisationnel, tableau de bord ...) |
| Quelques chantiers : INHNI Pessac, CRF Sécurité Sociale de Bordeaux - CNFPT de Bordeaux - Hôpitaux de Bordeaux et de La Rochelle - COPIFAC Bordeaux. |
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Communication et développement personnel |
| Quelques chantiers : Centre de Formation des Cadres Infirmiers de Poitiers (expression écrite & orale, lecture efficace) - IFAID Aquitaine (techniques de communication - travail en équipe) - ESC Poitiers (analyse transactionnelle) - Hôpitaux de Bordeaux et de La Rochelle (communication - travail en équipe) - Université de Bx II et Bx IV (créativité, travail en équipe) - lycée hôtelier Arcachon - CEF (PNL, conduite de projet) - INSEEC, ISEG, FORMA'CENTRE ( communication interpersonnelle) |
Et également technique de négociation - vente pour des écoles supérieures de commerces (INSEEC, ISEG, FORMA'centre), projets d'entreprises, conseil organisationnel, études et actions pour : le CRF de Bordeaux, l'URSSAF de la Gironde, France Télécom, les CHR et CHU de Bordeaux, La Rochelle, Rochefort, l'ESC Poitiers, le CNFPT ...